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营收245.44亿!五粮液交出2016年成绩单,未来又有哪些机遇?

3月30日晚间,宜宾五粮液株式会社(以下简称五粮液)宣布2016年年度申报。申报显示,2016年五粮液实现业务收入245.44亿元,同比增长13.32%;实现利润总额93.37亿元,同比增长12.67%;归属于上市公司股东的净利润67.85亿元,同比增长9.85%,主要系酒类产品业务收入增添所致,完成了2016年营收、利润总额较去年增长不低于10%的目标。而2016年,五粮液预收款也达到了62.98亿元,同比增长3倍。

申报显示,2016年五粮液酒类产品贩卖量 14.87 万吨,较上年 13.74 万吨增长8.25%,酒类营收227.05亿元,同比增长11.59%,占业务收入92.51%,主要系公司中低价位酒类产品销量增添所致。

此中高价位酒(指公司酒类产品(500ml/瓶)贩卖含税价格在 120 元及以上的主要产品)实现营收174.16亿元,同比增长12.31%;中低价位酒实现营收52.88亿元,同比增长9.29%。

五粮液主要经营指标持续处于行业前列,比较白酒制造业成长状况,本申报期内公司经营状况与白酒制造业成长基础同等。据懂得, 2016 年度,全国白酒制造业实现主营营业收入 6,125.74 亿元,较上年 5,565.33 亿元增长 10.07%; 白酒产量 1,358.36 万千升,较上年 1,315.87 万千升增长 3.23%(此中:四川省白酒产量 402.67 万千升, 较上年 370.62 万千升增长 8.65%);利润总额为 797.15 亿元,较上年 729.75 亿元增长 9.24%。

据申报显示, 2017 年是五粮液革新持续深入的一年,结合白酒行业成长和公司2016 年的经营环境,公司 2017 年力图实现业务总收入和利润总额10%或以上增长。

2016年实现“十三五”筹划优越开局

2016年,举世各大年夜经济体出现苏醒迹象,中国经济维持了平稳康健的成长趋势,财产布局赓续优化,提供侧布局革新有力有序地推进。经济的成长和康健破费理念“理性喝酒,饮好酒”的建立使得高端白酒徐徐重获广大年夜通俗破费者的喜好和追捧,伴跟着白酒行业布局深度重构,以五粮液为代表的海内主要白酒企业已徐徐走出低迷态势,重现高端白酒风度。

申报期内,五粮液主动适应国家经济成长新常态,审时度势,经由过程实施成长计谋调剂、营销模式立异、 临盆系统革新、治理部门革新、股权布局优化等一系列革新立异举措,机动应对市场变更,实现“十三五”筹划优越开局。

1.积极推进国有企业革新,员工持股计划获证监会审核经由过程。据懂得,公司本次非公开发行股票暨员工持股计划是继公司机构革新、公务车革新、薪酬革新之后的又一重大年夜革新举措,继承引领白酒行业国有控股上市企业革新。

2.慢慢试行酿酒车间公司化治理模式,树立以资源和质量为中间的代价取向。五粮液坚持走立异成长之路开释生气愿望,周全推进公司临盆治理模式革新进程,树立资源中间和质量中间的代价取向,积极适应市场变更,以实现资源最小化、质量最优化、利润最大年夜化的经营目标,。

3.持续优化品牌布局,品牌体系进一步了了。 申报期内,公司进一步梳理和优化“五粮液+五粮系”产品品牌布局,建立“五粮制造、群星闪灼” 的五粮系列品牌群,继承加强立异渠道扶植。

4.耀世之旅和高端鼓吹与相助的深入开展,五粮液品牌代价赓续提升。继承维持中国食物行业和“亚洲品牌500强”酒类行业领军职位地方。

5.主要经营指标持续处于行业前列。比较白酒制造业成长状况, 本申报期内公司经营状况与白酒制造业成长基础同等。

6.荣获多项殊荣,受到本钱市场广泛认可。

据申报显示,2016年五粮液在品牌影响力、自然情况、临盆工艺、产品德量、科研水平、人才步队、营销收集等方面的核心竞争力未发生晦气变更,在本申报期内,企业转型成长赓续提升核心竞争力,上风赓续增强。2016 年,五粮液实现核心产品五粮液酒整年价格与销量稳定上升,五粮系列产品销量与贩卖额同步上升。

2017年五粮液持续深入革新

据申报显示,五粮液2017年力图实现业务总收入和利润总额 10%或以上增长。为确保经营目标的顺利完成,公司确定了六个方面经营步伐。

1.周全推进提供侧革新。一是进一步明确公司定位,从资产治理向本钱治理转变;二是加快经营模式 转型和治理模式进级成长;三是持续推进财产优化系统体例、放活机制、培植主营、发掘蓝海,完成有进有退 结构,确定“十三五”财产架构;四是加快推进公司非公开发行股票暨员工持股计划事变,出力打造公司、 经销商和员工的命运合营体。

2.立异与革新方面。继承推进临盆治理模式革新和酿酒传统工艺的落实;积极推进竞聘上岗,减员增 效,提升事情效率;结合“工业 4.0”成长趋势,探索得当公司成长的智能制造项目;以系统体例机制立异为 出力点,周全推进三大年夜品牌营销公司的深化革新。

3.临盆治理方面。以“优质、高产、低耗、均衡、安然”十字方针为指引,坚持“统一思惟、回归传 统”和“按规批示、按规治理、按规操作”的治理原则,加强对临盆历程的反省、监督和稽核。实施酿酒 车间公司化治理,强化核算,将资源、质量与收入挂钩。

4.市场营销方面。坚持贯彻“做精做细高端产品、做强做大年夜腰部产品、做实做稳低价产品”的营销策 略,坚持“立异思维、精准营销”提升品牌的整体事情思惟,同时以“互联网思维”和“工匠精神”为两 大年夜抓手,持续推进公司营销系统革新立异。

5.轨制流程方面。按照上市公司的规范性要求,赓续梳理现有轨制,形成健全、统一、规范的治理制 度体系。以营业和代价为导向,完成流程优化、再造,形成流通、高效的流程运转体系。

6.三项轨制(劳动、人事、分配)革新方面。构建机动有效的人才培养、治理、勉励机制,分外是高层次人才的引进、留住与代价创造相结合的机制。以“公开竞聘、双向选择”为出力点,快速推进车间、 本能机能部门人力资本设置设置设备摆设摆设优化革新。钻研制订内部退养政策,建立职员退出机制,办理冗员环境。

五粮液未来成长势头优越

2016年破费对全国经济增长的供献占比已跨越 60%,预示着破费将成为未来经济增长的紧张动力。白酒破费人群相对稳定,跟着高端白酒回归大年夜众破费,人口周期和破费布局变更将是影响白酒行业成长的主要身分之一。有估计显示,作为白酒破费的主力人群,中国在 30-55 岁区间的人口布局在2015 年达到一个高峰, 2020 年之后才会有显着下降,是以白酒需求仍具有增长潜力。

此外,伴随中国破费水平提升、破费层次移动、破费需求进级、破费市场细分,分外是年轻破费群体的强盛年夜直接推动了传统酒类破费的分解和裂变,酒类破费已进入到一个多元化和个性化的期间。为全方位地满意年轻人群、今众人群和特定人群的破费需求,跨品类新品和小酒品类新品也赓续推出。

同时,在此轮行业深度调剂中,整合大年夜潮也即将到来。经久以来,白酒行业整体集中度显明偏低,整合大年夜潮蓄势待发。拥有较强品牌和渠道竞争上风的名酒企业更能把握住时机,在行业深度调剂、挤压式竞争阶段迅速企稳,提升市场份额。

有业内人士觉得,估计未来 3-5 年,白酒行业并购大年夜潮将持续进行,并购方式加快,行业集中度将进一步前进。这一系列行业情况地变更对五粮液的来说既是磨练又是继承成长的大年夜好时机。

编辑:王吉本

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